Concluir uma avaliação de desempenho | PeopleForce help center

As análises dos gerentes são cruciais nas avaliações de desempenho, pois fornecem uma avaliação objetiva baseada em observações diretas, alinham o desempenho do funcionário com as metas organizacionais e oferecem feedback construtivo para o desenvolvimento.

Além disso, as análises dos gerentes garantem consistência e justiça nas avaliações, informam decisões críticas relacionadas a promoções e aumentos e apóiam o sucesso individual e organizacional.

Receber notificações de avaliação

Quando a avaliação da qual você participa for iniciada, você será notificado por e-mail e na plataforma. Além disso, quando os resultados da avaliação forem compartilhados com você, você receberá uma notificação na barra de notificações para acesso rápido.

Veja seus ciclos de avaliação

Na guia Desempenho > Avaliações, você encontrará todas as informações sobre as avaliações em que está envolvido. Por padrão, a avaliação mais recente é exibida, mas você pode clicar no nome da avaliação no lado esquerdo para expandir a lista e visualizar as avaliações atuais e anteriores.

🪄 Algumas tarefas dentro do ciclo de revisão também são exibidas na seção Tarefas pendentes na página inicial.

Controlar as tarefas do ciclo de avaliação

A seção Visão geral contém uma lista de ações que devem ser concluídas no ciclo de avaliação atual. No contexto de um ciclo de avaliação 360º, você pode ter as seguintes tarefas:

Avaliar a si mesmo: analisar objetivamente seu trabalho e identificar seus pontos fortes e fracos.
Avaliar o desempenho de seus subordinados, suas contribuições e realizações.
Designar colegas para que eles avaliem seus subordinados.

ℹ️ Em alguns casos, o RH (ao criar um ciclo de revisão) pode atribuir a você o gerenciamento de revisores pares para seus subordinados.

Avaliar o desempenho de seus colegas.
Analise o trabalho de seu gerente.

Gerencie pares para sua equipe ou indicações de pares

Em alguns casos, o RH (ao criar um ciclo de avaliação) pode designá-lo para gerenciar os avaliadores de seus subordinados. O gerente pode enviar indicações de colegas para subordinados diretos.

Se as indicações de colegas exigirem aprovação do gerente, elas poderão ser aprovadas ou rejeitadas na guia de Visão geral.

Visão geral de seus resultados

Depois que o ciclo for concluído e o administrador ou o RH compartilhar os resultados, você verá todas as suas pontuações e comentários em Desempenho > Avaliações > Visão geral. A parte de Competências é baseada nas competências do modelo de pergunta usado para a avaliação. Os resultados são mostrados em um diagrama com os nomes das competências e os valores médios das pontuações de todos os avaliadores. Abaixo do diagrama, você também pode ver a média de pontos das três competências mais bem e menos bem avaliadas para analisar os pontos fortes e fracos.

Mais adiante, você pode encontrar as respostas fornecidas por todos os avaliadores.

ℹ️ É possível tornar os nomes dos avaliadores pares e ascendentes anônimos para o gerente do avaliado. Portanto, você não verá o nome do avaliador, apenas o feedback fornecido. Além disso, o feedback de pares e ascendentes pode ser anônimo para os funcionários. Esses parâmetros podem ser configurados nas definições do ciclo. Caso contrário, os nomes dos avaliadores e os resultados compartilhados serão exibidos para o funcionário.

Verifique os resultados de seus subordinados

Por padrão, na guia Resultados da equipe, os gerentes diretos e indiretos podem visualizar os resultados da revisão de seus relatórios depois que eles são compartilhados. No entanto, com base nas configurações do ciclo de revisão, os resultados podem ser mostrados depois de serem enviados aos gerentes diretos e indiretos, somente aos gerentes diretos ou a nenhum deles.

Você pode alternar entre a visualização de subordinados diretos, indiretos ou todos os subordinados, se todos estiverem disponíveis. Além disso, o filtro de departamento e a barra de pesquisa facilitam a localização de funcionários específicos e o acesso rápido aos resultados de suas revisões.

Na guia Resultados da equipe, é possível ver apenas a taxa média de todas as pontuações de competências de cada grupo de avaliadores e se esses resultados são enviados ao funcionário.

Para obter os resultados detalhados da revisão, clique no nome do funcionário. Aqui, você pode encontrar um diagrama com os nomes das competências e os valores médios das pontuações de todos os avaliadores. Abaixo do diagrama, são mostrados os pontos médios de cada competência dados pelas partes avaliadoras. A tabela também contém um GAP, que é a diferença entre como os funcionários se classificaram e o valor médio de como as outras partes classificaram os mesmos indicadores.

Os resultados também continham respostas detalhadas fornecidas por todos os avaliadores.

Compartilhe os resultados com seus subordinados

Além disso, você pode ter permissão para compartilhar os resultados com os funcionários.

Depois de analisar e compartilhar os resultados, você pode realizar reuniões individuais com cada funcionário para discutir a avaliação e encontrar maneiras de melhorar o trabalho deles. Essa é uma ótima oportunidade para fornecer feedback, oferecer esclarecimentos e definir novas metas para o desenvolvimento futuro dos funcionários.