Глубокий анализ деятельности команды позволяет найти ее слабые и сильные стороны, и предоставляет новые возможности для лучшего планирования. Известная большинству специалистов матрица 9-box используется в аналитике множества организаций, но в некоторых случаях она ограничена, особенно когда компания хочет получить более подробную информацию о своих сотрудниках.

В наших предыдущих версиях системы PeopleForce пользователи также были ограничены обычной 9-box матрицей, которая группировала ответы по 9 ячейкам. Она вполне неплохо показывала себя в случаях, когда каждый вопрос имел только 3 возможных ответа. Но когда у нас есть 4 или более ответов на вопрос, несколько тесно связанных ответов от сотрудников могут попасть в одну и ту же ячейку, при том, что на самом деле ответы могут быть разными и должны быть разделены для лучшего представления данных по компании.

Методология матрицы n-box

Новая методология n-box обеспечивает именно ту гибкость, которая необходима многим компаниям. Если быть более точными, теперь можно строить любое количество ячеек в зависимости от количества ответов на каждый вопрос. Другими словами, это означает, что для каждого ответа на вопрос в матрице строится новая ячейка. Более того, это изменение также вводит возможность добавления пользовательского количества рейтинговых ответов.



Если сравнивать методологии n-box и 9-box, то у последней есть недостаток - она группирует несколько ответов в одну ячейку, если предложено более 3 ответов на вопрос. А вот n-box может отображать все ответы по отдельности, обеспечивая понимание о состоянии участников, которое компании не могли увидеть из-за несколько размытого представления данных.



Более того, матрица 9-box сравнивает потенциал с производительностью, но что, если мы хотим сравнить лояльность с вовлеченностью в работу компании? Или любой другой набор качеств, которые сотрудники проявляют при выполнении своих повседневных обязанностей? К сожалению, 9-box ограничивает нас в этом.

Новая матрица n-box позволяет создавать любое количество рейтинговых вопросов, которые можно сравнивать друг с другом. Пользователи могут переключаться между нужными вопросами, а в сетке будут отображаться все ответы сотрудников. Теперь у нас есть возможность сравнить один вопрос с несколькими вариантами и получить интересные сведения о наших сотрудниках.

Компетенции

Компетенции в компании определяют, насколько эффективно члены команды могут решать рабочие ситуации. И важно помнить, что каждую компетенцию можно улучшить, если обнаружить какие-либо проблемы. Но для того, чтобы эффективно найти эти проблемы, мы ввели новую сетку компетенций, которая отображает ответы сотрудников и группирует их соответствующим образом.

Эта сетка помогает разделить всех сотрудников на группы, которые четко показывают, насколько хорошо развиты их компетенции. Менеджеры могут воспользоваться этой сеткой и создать тренинги для улучшения, например, лидерских или любых других качеств.



Внизу под сеткой вы также можете найти данные, представленные в виде средних чисел по каждой компетенции. Это очень удобно для быстрого обобщения информации по нескольким компетенциям.

Была ли эта статья полезна?
Отменить
Спасибо!