К основному содержимому
Все коллекцииPeopleForce для менеджеровPerform
Ключевые показатели эффективности (KPI)
Ключевые показатели эффективности (KPI)

Гайд по использованию KPI для отслеживания достижения бизнес-целей и оценки эффективности работы отделов и сотрудников

Обновлено сегодня

Ключевые показатели эффективности (KPI)

Ключевой показатель эффективности (KPI) - это измеряемый показатель, который отслеживает прогресс компании в достижении ее основных бизнес-целей. KPI помогают оценить успешность достижения конкретных целей. Высокоуровневые KPI фокусируются на общей эффективности бизнеса, в то время как низкоуровневые KPI отслеживают процессы в департаментах, таких как продажи, маркетинг, HR или поддержка клиентов.

Примеры KPI для различных отделов:

  • Сгенерировать 200 новых лидов (Отдел продаж и маркетинга)

  • Сократить операционные расходы на 5% (Финансовый отдел)

  • Уменьшить время найма на 5 дней (Отдел кадров)

В то время как KPI могут отслеживать результаты повторяющихся задач, они предлагают более широкий охват. Они предоставляют информацию о различных аспектах вашего бизнеса, позволяя вам измерять эффективность и выявлять области для улучшения.

Создавайте KPI

Чтобы создать KPI, выполните следующие действия:

  1. Перейдите в раздел Эффективность > KPI.

  2. В верхнем правом углу нажмите Новый KPI.

  3. В диалоговом окне заполните следующие поля:

    • Название: Ясное, краткое и ёмкое описание KPI.

    • Владелец: Сотрудник, ответственный за KPI.

    • Тип: Тип KPI (индивидуальная, департамент, локация, подразделение, компания).

    • Единица измерения: Единица измерения KPI (процент, число или валюта).

  4. Нажмите Сохранить.

Вы также можете создать KPI во вкладке Эффективность в профиле того сотрудника, который будет отвественным за этот KPI.

Установливайте целевые значения для KPI

Целевые значения определяют желаемый ежемесячный прогресс для каждого KPI. Целевые значения обычно устанавливаются раз в месяц.

Чтобы установить целевые значения для указанного месяца, выполните следующие действия:

  1. Перейдите в раздел Эффективность > KPI.

  2. Выберите нужный KPI из списка.

  3. Щелкните на значок + под месяцем, для которого вы хотите установить целевое значение.

  4. Введите целевое значение для этого месяца.

  5. Нажмите Сохранить.

На графике прогресса KPI целевые значения отображаются пунктирной серой линией, фактический прогресс - синей непрерывной линией.

Просмотривайте KPI

Существует несколько способов просмотра KPI:

  • В разделе Эффективность > KPI: Здесь вы можете увидеть все KPI по всей организации. Вы можете фильтровать KPI по типу и владельцу.

Каждая ежемесячная ячейка KPI должна содержать два значения:

  • Верхнее значение: Ожидаемое значение KPI на этот месяц

  • Нижнее значение: Фактическое значение KPI на этот месяц

Если фактическое значение достигло ожидаемого значения, ячейка выделяется зеленым цветом. В противном случае ячейка выделяется желтым цветом.

  • В профиле сотрудника: Можно также просмотреть KPI сотрудника во вкладке Эффективность его профиля. Щелкните по KPI, чтобы увидеть подробную информацию.

💡Примечание: Помните, что для просмотра и управления KPI требуются соответствующие права доступа.

Нашли ответ на свой вопрос?