Перейти до основного контенту

Присвоєння різної ваги ключовим результатам та дочірнім цілям у межах OKR

Дізнайтеся, як змінювати вагу в рамках цілей

Оновлено цього тижня

Наша платформа тепер підтримує призначення різних ваг як для Ключових результатів (КР), так і для Дочірніх цілей у межах системи Цілі та Ключові результати (OKR). Це покращення дозволяє командам точніше відображати варіації у зусиллях, часі або значущості серед усіх компонентів цілі. Завдяки налаштуванню цих ваг користувачі можуть забезпечити, щоб загальний прогрес кожної цілі точно відображав справжній внесок і важливість її ключових результатів і дочірніх цілей.

Редагування ваги ключових результатів або дочірніх цілей

  1. Перейдіть до Продуктивність → Цілі.

  2. Оберіть конкретну ціль, яку хочете відредагувати.

  3. У режимі перегляду цілі знайдіть кнопку Редагувати вагу.

  4. Користувачі можуть редагувати ваги двома способами:

  • Клікаючи кнопки плюс (+) і мінус (–).

  • Вводячи числове значення безпосередньо у поле.

5. Збережіть нові ваги після редагування. Прогрес цілі або батьківської цілі буде перерахований.

6. Ваги для КР і Дочірніх цілей відображатимуться з підказкою про їхній вплив.

Обчислення прогресу OKR

Для обчислення прогресу OKR система тепер враховує як ключові результати, так і дочірні цілі, залежно від того, що входить до складу батьківської цілі.

Загальна формула виглядає так:

Прогрес OKR=(КР1×ВКР1)+(КР2×ВКР2)+(ДЦ1×ВДЦ1)+(ДЦ2×ВДЦ2)/ (ВКР1+ВКР2+ВДЦ1+ВДЦ2)

де:
КР = Ключовий результат
ВКР = Вага ключового результату
ДЦ = Дочірня ціль
ВДЦ = Вага дочірньої цілі

Як це працює:

  • Помножте кожне значення прогресу ключового результату або дочірньої цілі на відповідну вагу.

  • Складіть всі ці вагові значення.

  • Поділіть суму на загальну суму всіх призначених ваг.

Це забезпечує, що загальний прогрес OKR точно відображає ваговий внесок як ключових результатів, так і дочірніх цілей.

Розуміння ваги дочірніх цілей

Ваги для дочірніх цілей особливо корисні в більш комплексних структурах OKR з кількома рівнями цілей. Вони дозволяють контролювати, як кожна дочірня ціль впливає на загальний прогрес своєї батьківської цілі та гарантують, що результати відображають справжній вплив кожного рівня.

Вони працюють так само, як ваги для ключових результатів - шляхом визначення відносної важливості кожного компонента. Коли вони комбінуються, ці ваги створюють точніший і гнучкіший розрахунок прогресу всієї ієрархії цілей.

Ви можете використовувати ваги для дочірніх цілей у таких випадках:

  • Батьківська ціль включає як ключові результати, так і дочірні цілі, і ви хочете збалансувати їхній вплив на загальний прогрес.

  • Батьківська ціль містить лише дочірні цілі, і їхня комбінована участь визначає загальне завершення.

  • Деякі дочірні цілі є більш стратегічними або вимагають більше зусиль, і їхня більша важливість має бути відображена в моніторингу результативності.

Приклад 1: Змішана структура (дочірні цілі + ключові результати)
Ваша батьківська ціль має дві дочірні цілі і два ключові результати:

  • Дочірня ціль 1 (вага 40 %)

  • Дочірня ціль 2 (вага 30 %)

  • Ключовий результат 1 (вага 20 %)

  • Ключовий результат 2 (вага 10 %)

Усі елементи пропорційно сприятимуть прогресу батьківської цілі відповідно до їхніх ваг.

Приклад 2: Батьківська ціль із ключовими результатами і дочірньою ціллю
Припустимо, що у вас є батьківська ціль із власними ключовими результатами та однією дочірньою ціллю.


Батьківська Ціль: Покращити задоволеність клієнтів

  • Ключовий результат 1: Збільшити NPS з 60 до 75 (вага 40 %)

  • Ключовий результат 2: Зменшити час відповіді в чатах підтримки з 3 хв до 1,5 хв (вага 30 %)

  • Дочірня ціль: Удосконалити процес онбордингу користувачів (вага 30 %)

    • Ключовий результат 1: Запустити оновлені листи онбордингу (вага 50 %)

    • Ключовий результат 2: Впровадити функцію інтегрованого керівництва в додатку (вага 50 %)

У цьому випадку:

  • Прогрес дочірньої цілі обчислюється на основі її власних ключових результатів.

  • Загальний прогрес батьківської цілі комбінує ваговий прогрес її власних ключових результатів і прогрес дочірньої цілі відповідно до призначених ваг (40 % + 30 % + 30 % = 100 %).

Ця структура допомагає забезпечити, що як прямі результати (ключові результати), так і пов’язані ініціативи (дочірні цілі) пропорційно відображені у загальному прогресі основної мети.

Ви отримали відповідь на своє запитання?