Усі колекції
Perform
Контролюйте ефективність і відстежуйте прогрес за допомогою OKR, KPI, зустрічей 1:1, оцінки 360 тощо в єдиному місці.
Статей: 23
Оцінка
Створюйте шаблони для оцінки 360, автоматизуйте опитування та отримуйте цілісну картину ефективності співробітників.
Створення та вибір шаблонів запитаньДізнайтесь які бувають типи шаблонів та як створити шаблон оцінку відповідно до потреб вашої компанії
Створення циклу оцінкиДізнайтеся, як створити новий цикл оцінки та налаштувати його
Призначення та схвалення колегДізнайтеся, як призначити колег, від яких хочете отримати оцінку та як керівник може схвалити або відхилити запропонованих кандидатів
Загальний рейтинг ефективності та коефіцієнт компетенцій
Як поділитись з учасниками результатами оцінкиДізнайтесь, як поділитись результатами з учасниками оцінки
Оцінка 360Дізнайтеся, як провести оцінку 360
Процес оцінювання зі сторони адміністратораОгляд вкладки "Оцінка" для користувача з повним доступом до системи
Процес оцінювання з боку менеджераОгляд вкладки "Оцінка" з боку менеджера
Процес оцінювання з боку працівникаОгляд вкладки "Оцінка" з боку працівника
Нова N-box матриця
Зустріч 1:1
Створюйте типи та шаблони для 1:1 зустрічей, створюйте стосунки та плануйте індивідуальні зустрічі з колегами.
Побудуйте стосунки та заплануйте повторювані зустрічі 1:1Дізнайтеся, як налаштувати відносини та запланувати періодичні зустрічі 1:1
Заплануйте зустріч 1:1Дізнайтеся, як співробітники можуть призначити зустріч 1:1
Доступність календаря при плануванні зустрічей 1-на-1Дізнайтеся, як планувати зустрічі 1 в 1 та співбесіди за допомогою методу Google
Цілі та ключові результати
Оптимізуйте процес встановлення цілей та відстеження прогресу, легко визначаючи та вимірюючи цілі та ключові результати (OKR) для окремих співробітників, відділів та всієї компанії в рамках однієї зручної платформи.
OKR. Загальний оглядЦя стаття пропонує загальний огляд OKR та його компонентів.
Управляйте цілями та ключовими результати на рівні компаніїЦя інструкція пояснює, як налаштувати, створити та керувати OKR у системі.
Присвоєння різної ваги ключовим результатам у межах OKRДізнайтеся, як додавати ваги в рамках цілей та ключових результатів
План розвитку
Створюйте плани розвитку для співробітників
Створюйте плани розвитку співробітниківДізнайтеся, як створювати плани розвитку та керувати ними