Усі колекції
Perform
Оцінка 360
Огляд оцінки: Кроки для менеджера впродовж циклу оцінки
Огляд оцінки: Кроки для менеджера впродовж циклу оцінки

Дізнайтесь, як менеджер може управляти процесом проходження підлеглими оцінки

Оновлено протягом останнього тижня

У вкладці "Мої активності" -> "Оцінка" менеджер має можливість переглянути результати оцінки до того як результатами оцінки поділились.

Вкладка ''Огляд''

Вкладка "Огляд" надає менеджерові можливість ознайомитись з діями, які необхідно виконати протягом циклу оцінки. В рамках оцінки 360, менеджер може здійснити наступні кроки:

1. Пройти самостійну оцінку:

- Провести об'єктивну оцінку своєї власної роботи.

- Визначити свої сильні сторони, а також області для подальшого розвитку.

2. Пройти оцінювання як лінійний керівник:

- Оцінити роботу своїх підлеглих, надаючи об'єктивну оцінку їхнього внеску та досягнень.

3. Оцінити колег, на яких вас номінували:

- Заповніть оцінки для колег, на яких вас номіновані для оцінки їх роботи.

- Дотримуйтеся принципу справедливості та об'єктивності, оцінюючи їхній внесок та рівень співпраці.

4. Обрати колег для оцінки підлеглих

В залежності від обраних налаштувань при створенні оцінки, менеджер має можливість затвердити або відхилити список обраних колег для оцінки свого підлеглого або також самостійно обрати колег для оцінки підлеглих.

5. Пройти оцінку "Знизу-вгору" та оцінити свого керівника:

- Здійсніть об'єктивну оцінку вашого керівника, використовуючи чесні та обґрунтовані оцінки.

Вкладка ''Призначення коллег''

Якщо під час створення оцінки була обрана функція ''Обов'язкове схвалення обраних колег керівником чи HR'', у вкладці ''Призначення колег'' менеджер може призначити колег для оцінки своїх підлеглих.

Вкладка ''Пройти оцінку''

У вкладці "Пройти оцінку" менеджер може здійснити наступні дії:

  1. У розділі ''Ваші оцінки'' менеджер може пройти самооцінку, оцінивши свої власні компетенції та виконану роботу. Це дає змогу усвідомити сильні та слабкі сторони та покращити роботу.

2. У розділі ''Оцінки керівника'' буде представлен перелік всіх підлеглих працівників. Тут можна передивитись наступні результати по підлеглим працівникам:

  • Менеджер може переглянути результати самооцінки підлеглих у вкладці "Мій". Якщо підлеглий ще не заповнив оцінку, менеджер може надіслати нагадування за допомогою кнопки "Надіслати нагадування".

  • У вкладці "Менеджер" менеджер може оцінити роботу кожного зі своїх підлеглих.

  • У розділі "Колеги" менеджер має можливість переглянути результати оцінки кожного зі своїх підлеглих, які були оцінені номінованими колегами.

3. Оцінки "знизу-вгору":

  • У розділі "Оцінки знизу-вгору" працівник може оцінити свого керівника.

Ознайомлення з результатами

Після того, як результатами оцінки поділяться, менеджер може переглянути результати стосовно себе у вкладці ''Мої результати.''

Також, у розділі "Огляд" менеджер зможе знайти вкладку "Результати моїх прямих підлеглих", де він зможе ознайомитись з результатами оцінки своїх безпосередніх підлеглих.

З отриманими результатами оцінки, ви, як менеджер, можете провести зустріч 1-на-1 з кожним з підлеглих. Ця зустріч призначена для обговорення отриманих результатів та визначення методів покращення їх роботи. Це може стати чудовою нагодою для зворотного зв'язку, роз'яснень та встановлення нових цілей для подальшого розвитку співробітників.

Ви отримали відповідь на своє запитання?