Оцінка менеджерів має важливе значення в під час оцінювання ефективності праціників, оскільки вона забезпечує об'єктивне бачення їх роботи, співвідносить результати співробітників з цілями компанії та забузпечує конструктивні коментарі для подальшого розвитку працівників.
Крім того, відгуки керівників сприяють послідовності та справедливості оцінювання, надають інформацію для прийняття важливих рішень про призначення на нову посаду або підвищенням заробітної плати, а також відображають як індивідуальні успіхи співробітника, так і успіху компанії в цілому.
Отримання сповіщень про початок оцінки
Отримання сповіщень про початок оцінки
Коли розпочнеться процес оцінки, в якому ви берете участь, ви отримаєте сповіщення на електронну пошту та на платформі.
Перегляд своїх циклів оцінювання
Перегляд своїх циклів оцінювання
Вкладка "Продуктивність" > ''Оцінка'' містить всю інформацію про цикли оцінювання, в яких ви берете участь. За замовчуванням відкривається останній поточний цикл, але ви можете натиснути на назву оцінки зліва, щоб розгорнути список всіх (поточних і минулих).
🪄 Деякі задачі в рамках циклу оцінки також відображаються в розділі "Що необхідно зробити у даному циклі" на головній сторінці.
Завдання в рамках циклу оцінки
Завдання в рамках циклу оцінки
Розділ "Що необхідно зробити у даному циклі" містить перелік кроків, які ви повинні виконати в рамках поточного циклу рецензування, наприклад, призначити колег і написати рецензію. У контексті оцінювання 360 ви можете мати такі завдання:
Оцініть себе: об'єктивно проаналізуйте свою роботу і визначте свої сильні та слабкі сторони.
Оцінюйте роботу своїх підлеглих, їхній внесок і досягнення.
Оберіть та подайте колег-оцінювачей, з якими ви найбільше взаємодієте в роботі.
Проаналізуйте роботу свого керівника.
З таким покроковим планом ви точно нічого не пропустите. Ви можете виконати завдання в зручному для вас порядку і надіслати коментарі у вкладці "Пройти оцінку", коли будете готові.
Управління колегами-оцінювачами для вашої команди
Управління колегами-оцінювачами для вашої команди
У деяких випадках адміністратор або HR (при створенні циклу) може доручити менеджеру управління колег-оцінювачей для ваших підлеглих. Якщо кандидатури колег потребують схвалення керівника, їх необхідно схвалити або відхилити. Все це ви можете зробити у вкладці "Огляд".
Огляд результатів
Огляд результатів
Після завершення циклу, коли адміністратор або HR поділиться результатами, ви побачите всі свої бали та коментарі в розділі "Огляд" > "Мої результати".
Блок "Компетенції" ґрунтується на компетенціях з шаблону запитань, використаних для оцінки. Результати представлені у вигляді діаграми з назвами компетенцій та середніми значеннями оцінок усіх оцінювачів. Під діаграмою ви також можете побачити середні бали за 3 компетенції з найвищим та найнижчим рейтингом, щоб проаналізувати сильні та слабкі сторони.
Далі ви можете ознайомитися з коментарями, наданими всіма учасниками. Коментарі колег та підлеглих можуть бути анонімними для працівників, якщо в налаштуваннях циклу вибрано опцію "Ділитися результатами анонімно з працівником". В іншому випадку імена оцінювачів і надані результати будуть відображатися для співробітника.
Огляд результатів ваших підлеглих
Огляд результатів ваших підлеглих
За замовчуванням на вкладці "Результати команди" прямі та непрямі керівники можуть переглядати результати оцінювання своїх підлеглих після того, як до них буде надано спільний доступ. Однак, залежно від налаштувань циклу оцінювання, результати можуть бути показані відразу, як вони будуть подані.
Менеджери можуть перемикатися між переглядом прямих та непрямих підлеглих, якщо всі вони доступні. Крім того, фільтр за відділом і рядок пошуку дозволяють легко знаходити конкретних співробітників і швидко отримувати доступ до результатів їхньої перевірки.
У розділі "Результати команди" ви можете побачити лише середній показник усіх оцінок за компетенціями від кожної групи учасників, а також те, чи були ці результати надіслані працівнику. Щоб отримати детальні результати оцінки, необхідно натиснути на ім'я співробітника.
Тут ви можете знайти діаграму з назвами компетенцій та середніми значеннями оцінок усіх оцінювачів. Під діаграмою наведені середні бали за кожну компетенцію, виставлені учасниками експертизи.
Таблиця також містить GAP, який показує різницю між тим, як співробітники оцінили себе, і середнім значенням того, як інші сторони оцінили ті ж самі показники.
Коментарі колег та підлеглих можуть бути анонімними для працівників, якщо в налаштуваннях циклу вибрано опцію "Ділитися результатами анонімно з працівником". В іншому випадку імена оцінювачів і надані результати будуть відображатися для співробітника.
Крім того, ви можете мати дозвіл ділитися цими результатами зі своїми співробітниками.
Після перегляду та обміну цими результатами ви можете провести індивідуальні зустрічі з кожним співробітником, щоб обговорити оцінку та знайти шляхи покращення їхньої роботи. Це чудова можливість надати зворотній зв'язок, обговорити та поставити нові цілі для подальшого розвитку співробітників.