Менеджер бере участь в оцінці ефективності в декількох випадках:
Вони проходять оцінку і безпосередньо виступають учасниками.
Вони призначені в якості колег-оцінювачів.
Сторона "Менеджер" обрана в якості оцінювача, а отже, оцінюються їхні безпосередні підлеглі.
У всіх випадках менеджер отримує сповіщення через платформу та електронною поштою, коли цикл оцінки активний.
Вкладка "Оцінка"
Вкладка "Мої активності" > "Оцінка" містить всю інформацію про цикли оцінювання, в яких менеджер берете участь. За замовчуванням відкривається останній поточний цикл, але можна натиснути на назву оцінки зліва, щоб розгорнути список всіх (поточних і минулих).
Вкладка "Огляд"
Розділ "Що необхідно зробити у даному циклі" містить перелік кроків, які менеджер повинен виконати в рамках поточного циклу оцінювання, наприклад, призначити колег і написати відгук.
🪄 Користувача може виконати завдання в зручному порядку і надіслати коментарі у вкладці "Пройти оцінку", коли буде готовий.
Огляд результатів
Після завершення циклу, коли адміністратор або HR поділиться результатами, менеджер побачите всі свої бали та коментарі в розділі "Огляд" > "Мої результати".
Блок "Компетенції" ґрунтується на компетенціях з шаблону запитань, використаних для оцінки. Результати представлені у вигляді діаграми з назвами компетенцій та середніми значеннями оцінок усіх оцінювачів. Під діаграмою знаходяться середні бали за 3 компетенції з найвищим та найнижчим рейтингом, щоб проаналізувати сильні та слабкі сторони учасника.
Далі менеджер можете ознайомитися з коментарями, наданими всіма учасниками.
ℹ️ Коментарі колег та підлеглих можуть бути анонімними для працівників, якщо в налаштуваннях циклу вибрано опцію "Ділитися результатами анонімно з працівником". В іншому випадку імена оцінювачів і надані результати будуть відображатися для співробітника.
Огляд результатів підлеглих
Менеджер можете бачити результати оцінювання своїх підлеглих, коли ті проходять оцінювання. Для цього адміністратор або HR має дозволити менеджерам переглядати результати одразу після їх подачі або поділитися результатами наприкінці циклу.
У розділі "Результати моїх прямих підлеглих" можна побачити лише середній показник усіх оцінок за компетенціями від кожної групи учасників, а також те, чи були ці результати надіслані працівнику.
Щоб отримати детальні результати оцінки, необхідно натиснути на ім'я співробітника.
Тут можна знайти діаграму з назвами компетенцій та середніми значеннями оцінок усіх оцінювачів. Під діаграмою наведені середні бали за кожну компетенцію, виставлені учасниками експертизи.
Таблиця також містить GAP, який показує різницю між тим, як співробітники оцінили себе, і середнім значенням того, як інші сторони оцінили ті ж самі показники.
Результати також містять детальні відповіді, надані всіма оцінювачами.
Коментарі колег та підлеглих можуть бути анонімними для працівників, якщо в налаштуваннях циклу вибрано опцію "Ділитися результатами анонімно з працівником". В іншому випадку імена оцінювачів і надані результати будуть відображатися для співробітника.
Крім того, менеджер можете мати дозвіл ділитися цими результатами зі своїми співробітниками.
Після перегляду та обміну цими результатами менеджер может провести індивідуальні зустрічі з кожним співробітником, щоб обговорити оцінку та знайти шляхи покращення їхньої роботи. Це чудова можливість надати зворотній зв'язок, обговорити та поставити нові цілі для подальшого розвитку співробітників.
Вкладка "Призначення колег"
У деяких випадках адміністратор або HR (при створенні циклу) може доручити менеджеру управління колег-оцінювачей для ваших підлеглих. Тому у цій вкладці менеджер може призначити колег, які оцінять роботу ваших підлеглих.
Якщо кандидатури колег потребують схвалення керівника, їх можна схвалити або відхилити на вкладці "Огляд".
Вкладка "Пройти оцінку"
У цій вкладці менеджер може заповнити всі необхідні оцінки та надіслати їх.
