Индивидуальный план развития (ИПР) помогает сотрудникам расти, устанавливая чёткие цели, определяя навыки для улучшения и список действий для достижения результата.
Зачем использовать ИПР?
Чёткие пути развития повышают мотивацию
Помогает развивать навыки для будущих ролей
Поддерживает фокус и структуру в карьерном росте
Как создать план развития
✅ С нуля
Как менеджер, вы можете создавать планы развития для своих подчинённых.
Вот как это сделать:
Перейдите в профиль сотрудника → вкладка Продуктивность или Продуктивность → Планы развития
Нажмите + Добавить или + Новый план развития
Заполните название плана, диапазон дат и тип
Сохраните план
💡 Хотите использовать шаблон? Нажмите Применить шаблон, чтобы переключиться на любой стадии настройки.
💡 Создайте план с помощью шаблона
Вы можете начать с готового шаблона, чтобы сэкономить время.
Для этого:
Перейдите в профиль сотрудника → вкладка Продуктивность, или откройте Продуктивность → Планы развития
Нажмите + Добавить или + Новый план развития
Откроется библиотека шаблонов — выберите шаблон и нажмите Использовать шаблон
Заполните основные поля:
Название (можно редактировать)
Диапазон дат (по умолчанию 12 месяцев, можно изменить)
Тип (выберите или оставьте стандартный)
При необходимости отредактируйте и сохраните.
📌 Добавляйте действия (Action Items)
Отслеживайте прогресс с помощью задач внутри плана.
Добавляйте их через панель инструментов или слеш-меню (/) в редакторе.
Редактирование сохраняется автоматически.
Во вкладке Действия вы можете:
Просматривать текущие задачи
Искать задачи
Просматривать выполненные
Индикатор прогресса показывает, сколько от плана уже выполнено.
👀 Где смотреть планы развития
Как менеджер, вы можете просматривать планы развития своей команды в двух местах:
В профиле сотрудника → вкладка Продуктивность
В разделе Продуктивность → Планы развития
В профиле сотрудника планы делятся на:
Активные — текущие
Завершённые — выполненные
На странице Планы развития есть две вкладки:
Моя команда — все планы ваших подчинённых
Мои — ваши собственные планы развития
Каждый план содержит индикатор прогресса, чтобы быстро оценить, сколько уже выполнено.