OKR (Objectives and Key Results) — это система постановки целей, которая помогает определить, чего необходимо достичь и как измерить результат.
OKR состоит из двух основных частей:
Objective (Цель) — описывает, чего вы хотите достичь. Это конкретная цель или желаемый результат, сформулированный понятно и без лишних деталей.
Key Results (Ключевые результаты) — показывают, как вы поймёте, что цель достигнута. Это конкретные и измеримые показатели, по которым можно оценить прогресс.
В этой статье мы подробно рассмотрим формулу и методологию расчёта прогресса по OKR.
Расчёт прогресса по OKR без дочерних целей
Расчёт прогресса по OKR довольно прост. Вот формула:
Прогресс = Общий прогресс / Количество ключевых результатов
Рассмотрим это на примере:
Представьте, что ваша цель — увеличить ежемесячный регулярный доход (MRR) от продаж. Вы установили три ключевых результата на октябрь, ноябрь и декабрь, каждый из которых предполагает увеличение на 10 000 долларов.
Шаг 1: Определите общий прогресс
Рассчитайте общий прогресс, достигнутый по всем ключевым результатам. Предположим, вы достигли 20 % прогресса в октябре, 10 % — в ноябре и 0 % — в декабре.
Общий прогресс = 20 % + 10 % + 0 % = 30 %
Шаг 2: Определите прогресс по каждому ключевому результату
Теперь рассчитайте прогресс по каждому ключевому результату. Максимальный прогресс по каждому ключевому результату составляет 100 %. Поскольку у вас три ключевых результата, максимальный прогресс, которого можно достичь, составляет 300 %.
Три ключевых результата = 3 × 100 % = 300 %
Шаг 3: Рассчитайте прогресс по OKR
В завершение определите общий прогресс по вашему OKR. Разделите общий достигнутый прогресс на максимально возможный прогресс по всем ключевым результатам.
Прогресс = 30 % / 300 % = 10 %
Расчёт прогресса OKR с дочерними целями
В некоторых случаях OKR содержат дочерние цели, что немного усложняет расчёт прогресса. В таких случаях расчёт выполняется несколько иначе. Вот как это работает:
Прогресс = Общий прогресс / Количество ключевых результатов
Однако в этом случае общий прогресс состоит из двух компонентов: суммы ключевых результатов вашей цели и процента прогресса вашей дочерней цели.
Рассмотрим пример:
Представьте, что ваша цель - увеличить ежемесячный регулярный доход (MRR) в отделе продаж. Вы установили три ключевых результата на октябрь, ноябрь и декабрь, каждый из которых предполагает увеличение на 10 000 долларов.
Теперь у вашей цели есть дочерняя цель для отдела продаж. В этом случае при расчёте прогресса мы учитываем дочернюю цель как родительскую.
Шаг 1: Рассчитайте общий прогресс
Сначала суммируйте прогресс по всем ключевым результатам. В нашем примере компания достигла 20 % прогресса в октябре, 10 % — в ноябре и 0 % — в декабре. Кроме того, отдел продаж, который является дочерней целью, достиг 50 % прогресса.
Общий прогресс = 20 % + 10 % + 0 % + 50 % = 80 %
Шаг 2: Определите количество ключевых результатов
Каждый ключевой результат здесь равен 100 %. Поскольку у вас есть четыре элемента (три основных ключевых результата и одна дочерняя цель), максимальный возможный прогресс составляет 400 %. В этом сценарии процент прогресса дочерней цели также учитывается в прогрессе родительской цели.
Количество ключевых результатов = 4 × 100 % = 400 %
Шаг 3: Рассчитайте прогресс по OKR
В завершение определите общий прогресс по OKR, разделив общий достигнутый прогресс на количество ключевых результатов.
Прогресс = 80 % / 400 % = 20 %
Таким образом, в этом случае прогресс по OKR составляет 20 %.
Надеемся, что это руководство помогло разобраться в расчёте прогресса по OKR.