К основному содержимому
Все коллекцииPeopleForce для менеджеровPerform
Пройдите оценку эффективности
Пройдите оценку эффективности

Узнайте, что нужно делать менеджеру во время цикла оценки

Обновлено более 2 мес. назад

Оценка менеджеров имеет важное значение при оценке эффективности работников, поскольку она обеспечивает объективное видение их работы, соотносит результаты сотрудников с целями компании и обеспечивает конструктивные комментарии для дальнейшего развития работников.

Кроме того, отзывы руководителей способствуют последовательности и справедливости оценки, предоставляют информацию для принятия важных решений о назначении на новую должность или повышением заработной платы, а также отражают как индивидуальные успехи сотрудника, так и успеха компании в целом.

Получение уведомлений о начале оценки

Когда начнется процесс оценки, в котором вы участвуете, вы получите уведомление на электронную почту и на платформе.

Просмотр своих циклов оценивания

Вкладка "Мои активности" > "Оценка" содержит вся информация о циклах, в которых вы участвуете. По умолчанию открывается последний текущий цикл, но вы можете нажать на название оценки слева, чтобы развернуть список всех (текущих и прошлых).

🪄 Некоторые задачи в рамках цикла оценки также отображаются в разделе "Что необходимо сделать в этом цикле" на главной странице.

Задачи в рамках цикла оценки

Раздел "Что необходимо сделать в данном цикле" содержит задания, которые вы должны выполнить в рамках данного цикла. В контексте оценки 360 вы можете иметь следующие задания:

  • Оцените себя: объективно проанализируйте свою работу и определите свои сильные и слабые стороны.

  • Оценивайте работу своих подчиненных, их вклад и достижения.

  • Выберите и подайте коллег-оценщиков, с которыми вы больше всего взаимодействуете в работе.

  • Проанализируйте работу своего руководителя.

С таким пошаговым планом вы точно ничего не пропустите. Вы можете выполнить задания в удобном для вас порядке и отправить комментарии во вкладке "Пройти оценку", когда будете готовы.

Управление коллегами-оценщиками для вашей команды

В некоторых случаях HR (при создании цикла) может поручить вам управление коллег-оценщиков для ваших подчиненных. Поэтому в этой вкладке вы можете назначить коллег, которые оценят работу ваших подчиненных.

Если кандидатуры коллег требуют одобрения руководителя, их можно одобрить или отклонить во вкладке "Обзор".

Обзор результатов

После завершения цикла, когда администратор или HR поделится результатами, вы увидите все свои баллы и комментарии в разделе "Обзор" > "Мои результаты".

Блок "Компетенции" основывается на компетенциях из шаблона вопросов, использованных для оценки. Результаты представлены в виде диаграммы с названиями компетенций и средними значениями оценок всех оценщиков. Под диаграммой вы также можете увидеть средние баллы за 3 компетенции с самым высоким и самым низким рейтингом, чтобы проанализировать сильные и слабые стороны.

Далее вы можете ознакомиться с комментариями, предоставленными всеми участниками. Комментарии коллег и подчиненных могут быть анонимными, если в настройках цикла выбрана опция "Делиться результатами анонимно с сотрудником". В противном случае имена оценщиков и предоставленные результаты будут отображаться.

Обзор результатов ваших подчиненных

Вы можете видеть результаты оценки своих подчиненных, когда те проходят оценку. Для этого администратор или HR должен разрешить менеджерам просматривать результаты сразу после их подачи или поделиться результатами в конце цикла.

В разделе "Результаты моих прямых подчиненных" вы можете увидеть только средний показатель всех оценок по компетенциям от каждой группы участников и были ли эти результаты отправлены сотруднику.

Чтобы получить детальные результаты оценки, необходимо нажать на имя сотрудника. Здесь вы можете найти диаграмму с названиями компетенций и средними значениями оценок всех оценщиков. Под диаграммой приведены средние баллы за каждую компетенцию, выставленные участниками экспертизы.

Таблица также содержит GAP, который показывает разницу между тем, как сотрудники оценили себя, и средним значением того, как другие стороны оценили те же самые показатели.

Результаты также содержат подробные ответы, предоставленные всеми оценщиками.

Комментарии коллег и подчиненных могут быть анонимными для сотрудников, если в настройках цикла выбрана опция "Делиться результатами анонимно с сотрудником". В противном случае имена оценщиков и предоставленные результаты будут отображаться для сотрудника.

Кроме того, вы можете иметь разрешение делиться этими результатами со своими сотрудниками.

После просмотра и обмена этими результатами вы можете провести индивидуальные встречи с каждым сотрудником, чтобы обсудить оценку и найти пути улучшения их работы. Это отличная возможность предоставить обратную связь, обсудить и поставить новые цели для дальнейшего развития сотрудников.

Нашли ответ на свой вопрос?