К основному содержимому

Процесс оценивания со стороны менеджера

Обзор вкладки "Оценка" со стороны менеджера

Обновлено больше недели назад

Менеджер участвует в оценке эффективности в нескольких случаях:

  • Они проходят оценку и непосредственно выступают участниками.

  • Они назначены в качестве коллег-оценщиков.

  • Сторона "Руководитель" выбрана в качестве оценщика, и следовательно, оцениваются их непосредственные подчиненные.

Уведомления об оценивании

Когда начнется процесс оценки, в котором менеджер участвует, он получите уведомление на электронную почту и на платформе.

Обзор вкладки "Оценка"

Вкладка "Эффективность" > "Оценка" содержит всю информацию о циклах, в которых менеджер участвует. По умолчанию открывается последний текущий цикл, но можно нажать на название оценки слева, чтобы развернуть список всех (текущих и прошлых).

Обзор собственных результатов

Раздел "Что необходимо сделать в данном цикле" содержит задания, которые менеджер должен выполнить в рамках данного цикла, например, назначить коллег и написать отзыв.

🪄 Можно выполнять задания в удобном порядке и отправить комментарии во вкладке "Пройти оценку", когда пользователь будет готов.

Обзор собственных результатов

После завершения цикла, когда администратор или HR поделится результатами, менеджер увидит все свои баллы и комментарии в разделе "Эффективность" > "Оценка" > "Мои результаты".

Блок "Компетенции" основывается на компетенциях из шаблона вопросов, использованных для оценки. Результаты представлены в виде диаграммы с названиями компетенций и средними значениями оценок всех оценщиков. Под диаграммой также находятся средние баллы за 3 компетенции с самым высоким и самым низким рейтингом, чтобы проанализировать сильные и слабые стороны.

Далее можно ознакомиться с комментариями, предоставленными всеми участниками.

ℹ️ Имена коллег и подчиненных можно сделать невидимыми для менеджера сотрудника, которого оценивают. Таким образом, вы не увидите имя оценщика, а только предоставленный отзыв. Кроме того, отзывы коллег и отзывы могут быть анонимными для сотрудников. Эти параметры можно настроить в настройках цикла. В противном случае имена оценщиков и общие результаты будут отображаться для сотрудника.

Обзор результатов команды

По умолчанию во вкладке "Результаты команды" прямые и непрямые руководители могут просматривать результаты оценки своих подчиненных после того, как к ним будет предоставлен общий доступ. Однако, в зависимости от настроек цикла оценки, результаты могут быть показаны сразу, как только они будут представлены.

Менеджеры могут переключаться между просмотром прямых и косвенных подчиненных, если все они доступны. Кроме того, фильтр по отделу и строка поиска позволяют легко находить конкретных сотрудников и быстро получать доступ к результатам их проверки.

В разделе "Результаты команды" менеджер увидит только средний показатель всех оценок по компетенциям от каждой группы участников и были ли эти результаты отправлены сотруднику. Чтобы получить детальные результаты оценки, необходимо нажать на имя сотрудника.

Здесь можно найти диаграмму с названиями компетенций и средними значениями оценок всех оценщиков. Под диаграммой указаны средние баллы за каждую компетенцию, выставленные участниками экспертизы. Таблица также содержит GAP, который показывает разницу между тем, как сотрудники оценили себя, и средним значением того, как другие стороны оценили те же самые показатели. Результаты также содержат подробные ответы, предоставленные всеми оценщиками.

Имена коллег и подчиненных можно сделать невидимыми для менеджера сотрудника, которого оценивают. Таким образом, вы не увидите имя оценщика, а только предоставленный отзыв. Кроме того, отзывы коллег и отзывы могут быть анонимными для сотрудников. Эти параметры можно настроить в настройках цикла. В противном случае имена оценщиков и общие результаты будут отображаться для сотрудника.

Кроме того, менеджер может иметь разрешение делиться этими результатами со своими сотрудниками.

После просмотра и обмена этими результатами, может провести индивидуальные встречи с каждым сотрудником, чтобы обсудить оценку и найти пути улучшения их работы. Это отличная возможность предоставить обратную связь, обсудить и поставить новые цели для дальнейшего развития сотрудников.

Назначение коллег

В некоторых случаях HR (при создании цикла) может поручить менеджеру управление коллегам-оценщиками для него или его подчиненных.

Если кандидатуры коллег требуют одобрения руководителя, их можно одобрить или отклонить во вкладке "Обзор".

Пройдите оценку

Во вкладке "Пройдите оценку" менеджер может заполнить все необходимые оценки и отправить их.

Нашли ответ на свой вопрос?