Менеджер участвует в оценке эффективности в нескольких случаях:
Они проходят оценку и непосредственно выступают участниками.
Они назначены в качестве коллег-оценщиков.
Сторона "Руководитель" выбрана в качестве оценщика, и следовательно, оцениваются их непосредственные подчиненные.
Обзор собственных результатов
Обзор собственных результатов
Раздел "Что необходимо сделать в данном цикле" содержит задания, которые менеджер должен выполнить в рамках данного цикла, например, назначить коллег и написать отзыв.
🪄 Можно выполнять задания в удобном порядке и отправить комментарии во вкладке "Пройти оценку", когда пользователь будет готов.
Обзор собственных результатов
После завершения цикла, когда администратор или HR поделится результатами, менеджер увидит все свои баллы и комментарии в разделе "Эффективность" > "Оценка" > "Мои результаты".
Блок "Компетенции" основывается на компетенциях из шаблона вопросов, использованных для оценки. Результаты представлены в виде диаграммы с названиями компетенций и средними значениями оценок всех оценщиков. Под диаграммой также находятся средние баллы за 3 компетенции с самым высоким и самым низким рейтингом, чтобы проанализировать сильные и слабые стороны.
Далее можно ознакомиться с комментариями, предоставленными всеми участниками.
ℹ️ Имена коллег и подчиненных можно сделать невидимыми для менеджера сотрудника, которого оценивают. Таким образом, вы не увидите имя оценщика, а только предоставленный отзыв. Кроме того, отзывы коллег и отзывы могут быть анонимными для сотрудников. Эти параметры можно настроить в настройках цикла. В противном случае имена оценщиков и общие результаты будут отображаться для сотрудника.
Обзор результатов команды
Обзор результатов команды
По умолчанию во вкладке "Результаты команды" прямые и непрямые руководители могут просматривать результаты оценки своих подчиненных после того, как к ним будет предоставлен общий доступ. Однако, в зависимости от настроек цикла оценки, результаты могут быть показаны сразу, как только они будут представлены.
Менеджеры могут переключаться между просмотром прямых и косвенных подчиненных, если все они доступны. Кроме того, фильтр по отделу и строка поиска позволяют легко находить конкретных сотрудников и быстро получать доступ к результатам их проверки.
В разделе "Результаты команды" менеджер увидит только средний показатель всех оценок по компетенциям от каждой группы участников и были ли эти результаты отправлены сотруднику. Чтобы получить детальные результаты оценки, необходимо нажать на имя сотрудника.
Здесь можно найти диаграмму с названиями компетенций и средними значениями оценок всех оценщиков. Под диаграммой указаны средние баллы за каждую компетенцию, выставленные участниками экспертизы. Таблица также содержит GAP, который показывает разницу между тем, как сотрудники оценили себя, и средним значением того, как другие стороны оценили те же самые показатели. Результаты также содержат подробные ответы, предоставленные всеми оценщиками.
Имена коллег и подчиненных можно сделать невидимыми для менеджера сотрудника, которого оценивают. Таким образом, вы не увидите имя оценщика, а только предоставленный отзыв. Кроме того, отзывы коллег и отзывы могут быть анонимными для сотрудников. Эти параметры можно настроить в настройках цикла. В противном случае имена оценщиков и общие результаты будут отображаться для сотрудника.
Кроме того, менеджер может иметь разрешение делиться этими результатами со своими сотрудниками.
После просмотра и обмена этими результатами, может провести индивидуальные встречи с каждым сотрудником, чтобы обсудить оценку и найти пути улучшения их работы. Это отличная возможность предоставить обратную связь, обсудить и поставить новые цели для дальнейшего развития сотрудников.
Назначение коллег
Назначение коллег
В некоторых случаях HR (при создании цикла) может поручить менеджеру управление коллегам-оценщиками для него или его подчиненных.
Если кандидатуры коллег требуют одобрения руководителя, их можно одобрить или отклонить во вкладке "Обзор".