El análisis en profundidad de las empresas permite encontrar puntos fuertes y débiles y ofrece nuevas oportunidades para una mejor planificación. La conocida matriz de 9 casillas se utiliza en cientos de empresas para revisiones, pero en algunos casos es limitada cuando una empresa quiere tener información más granular sobre sus empleados.
En nuestras versiones anteriores del sistema PeopleForce, los usuarios estaban limitados a una matriz ordinaria de 9 cuadros que agrupaba las respuestas en 9 cuadros, y funcionaba bien si cada pregunta tuviera 3 respuestas posibles. Pero cuando tenemos 4 o más respuestas a la pregunta, múltiples respuestas estrechamente relacionadas de los empleados podrían aparecer en el mismo cuadro, donde de hecho las respuestas pueden ser diferentes y deben separarse para una mejor representación de los datos en la cuadrícula.
Metodología de la matriz N-box
Metodología de la matriz N-box
La nueva metodología n-box aporta la flexibilidad que muchas empresas necesitan, pero para ser más específicos, ahora es posible construir cualquier cantidad de cajas dependiendo del número de respuestas para cada pregunta. En otras palabras, significa que por cada respuesta, se construye un nuevo cuadro en la cuadrícula. Además, este cambio también introduce la posibilidad de agregar el número personalizado de respuestas de calificación asociadas con una pregunta utilizada para una revisión.
Si comparamos las metodologías de n-box y 9-box, esta última tiene el defecto de agrupar múltiples respuestas en un solo cuadro si se utilizan más de 3 respuestas para una pregunta. Por otro lado, el n-box puede mostrar todas las respuestas por separado, proporcionando información que las empresas no pudieron ver debido a una representación de datos ligeramente diluida.
Además, la matriz de 9 cajas compara el potencial frente al rendimiento, pero ¿qué pasa si queremos comparar la lealtad frente al compromiso con la empresa? O cualquier otro conjunto de cualidades que los empleados expresan en sus tareas diarias, y lamentablemente la matriz de 9 cajas nos limita para hacer eso.
Por el contrario, la nueva cuadrícula N-box también permite crear cualquier cantidad de preguntas de evaluación que se puedan comparar entre sí directamente en la cuadrícula. Los usuarios pueden cambiar entre las preguntas deseadas, y la cuadrícula mostrará todas las respuestas de evaluación proporcionadas por los empleados. Ahora tenemos la posibilidad de comparar una pregunta contra múltiples variantes y encontrar información interesante sobre nuestros empleados.
Competencias
Competencias
Las competencias dentro de la empresa determinan qué tan eficazmente los equipos pueden resolver problemas. Y es importante tener en cuenta que cada competencia puede mejorarse si se encuentran problemas. Pero para encontrar estos problemas de manera eficiente, hemos introducido la nueva cuadrícula de competencias que muestra las respuestas de los empleados y las agrupa en consecuencia.
Esta cuadrícula ayuda a dividir a todos los empleados en grupos que muestran claramente qué tan bien se han desarrollado sus competencias. Los gerentes pueden aprovechar esta cuadrícula y crear sesiones de formación para mejorar, por ejemplo, el liderazgo o cualquier otra cualidad.
Debajo de la cuadrícula, también puedes encontrar los datos representados como números promedio para cada competencia. Esto es muy útil para resumir rápidamente la información de varias competencias.
