Regularny i konstruktywny feedback to kluczowy element firmy, w której pracownicy mogą się rozwijać. Właśnie dlatego nasza najnowsza aktualizacja koncentruje się na regularnych feedbackach, jako głównym elemencie progresywnego rozwoju osobistego i zawodowego pracowników.
Regularny feedback
W erze pracy zdalnej, relokacji jak i dużego obciążenia pracą, feedback ma ogromne znaczenie dla firm. Dzięki niemu pracownicy otrzymują niezbędne wsparcie i akceptację ze strony pracodawcy, a jednocześnie stanowi on narzędzie do utrzymywania stałej komunikacji z członkami zespołu a nawet pomaga w zapobieganiu wypalenia zawodowego.
Według badań przeprowadzonych przez PwC we współpracy z Gallup, 60% pracowników stwierdziło, że chce codziennego lub cotygodniowego feedbacku. W przypadku osób poniżej 30 roku życia odsetek ten wzrósł do 70%. Szacuje się, że 65% pracowników pragnie otrzymywać więcej informacji niż obecnie.
Managerowie i działy HR powinni zrozumieć, że jednorazowa sesja feedbackowa raz w roku podczas oceny wyników jest nieskuteczna. Ciągły i konstruktywny przepływ informacji, to niezbędny element, który pomaga kształtować korporacyjną kulturę rozwoju. Właśnie w tym miejscu do gry wkracza PeopleForce!
Przedstawiamy funkcję regularnego feedbacku, która pomoże Ci w budowaniu organizacji i przestawi Twój zespół z trybu prostego udzielania informacji zwrotnej na tryb jej aktywnego poszukiwania. Dzięki temu rośnie zaangażowanie pracowników i ich zainteresowanie rozwojem zawodowym.
Co funkcja regularnego feedbacku oferuje Twojemu zespołowi?
Funkcja regularnego feedbacku upraszcza zarządzanie opiniami i zwiększa efektywność, centralizuje wszystkie opinie w jednym miejscu, ułatwia ich przekazywanie, otrzymywanie i przeglądanie.
Korzyści dla pracownika
Jako pracownik możesz w prosty sposób uzyskać wgląd w swoją efektywność. Wystarczy, że poprosisz o feedback kolegów, dalszych współpracowników lub managerów, gdy tylko zajdzie taka potrzeba, na przykład po zakończeniu projektu lub zadania. Pomoże Ci to zrozumieć, co poszło dobrze, a co warto poprawić następnym razem.
Możesz w dowolnym momencie przekazywać swój feedback i doświadczenia współpracownikom oraz managerom odnosząc się do projektów lub zadań.
Korzyści dla managera
Proś współpracowników o feedback na temat kolegów, aby uzyskać kompleksowy wgląd w wydajność członków swojego zespołu.
Wykorzystaj dostępne informacje zwrotne w swojej codziennej pracy, na przykład podczas przygotowań do produktywnych spotkań 1:1. Regularny feedback przyda Ci się zwłaszcza w czasie próbnego okresu współpracy z danym pracownikiem.
Mając wszystkie informacje zwrotne w jednym miejscu, będziesz zawsze na bieżąco z każdym członkiem zespołu.
Korzyści dla administracji i HR
Zarządzanie i nadzorowanie procesów przepływu informacji w zespole.
Stopniowe wprowadzanie i pielęgnowanie zdrowej kultury feedbacku w firmie, zapewniającej ciągłe doskonalenie i zaangażowanie pracowników.
Jak działa funkcja regularnego feedbacku?
📌 Ważne! Informacje uzyskane z feedbacku są prywatne, aby uniknąć kwestii osobistych i zapobiec potencjalnym konfliktom w zespole.
Możesz poprosić o feedback lub przekazać opinię:
za pomocą przycisku szybkiego dodawania na głównym pulpicie nawigacyjnym;
za pośrednictwem zakładki "O mnie" w sekcji "Feedback".
Jeżeli ustawiony jest odpowiedni status widoczności, wszystkie opinie dotyczące Ciebie lub twoich bezpośrednich podwładnych będą dostępne w sekcji "Feedback" w zakładce "O mnie". Dział HR lub administrator mogą również wyświetlić wszystkie informacje zwrotne na temat wszystkich osób w zakładce "Efektywność".
W razie potrzeby zespół może wymieniać się opiniami codziennie – nie ograniczamy tego procesu. Należy jednak zwrócić uwagę na kilka aspektów, które opisujemy poniżej i odpowiednio przeszkolić zespół w zakresie kultury przekazywania feedbacku.
Jak poprosić o feedback?
W danym momencie możesz poprosić o feedback tylko jednego użytkownika – może to być dowolna osoba z zespołu.
Możesz poprosić o informację na swój temat, na temat swojego bezpośredniego podwładnego lub dowolnej innej osoby w firmie.
Możesz ustawić widoczność feedbacku dla siebie lub dla swojego bezpośredniego przełożonego.
Członek zespołu, od którego zażądano opinii, otrzyma powiadomienie i wiadomość e-mail.
Jak udzielać feedbacku?
Możesz przekazywać feedback dobrowolnie lub na prośbę współpracownika. Ta czynność może dotyczyć tylko jednej osoby w danym czasie.
Udzielając opinii, możesz określić jej widoczność – czy będzie ona widoczna tylko dla osoby, której dotyczy, czy również dla jej przełożonego.
Jeśli poproszono Cię o feedback, otrzymasz odpowiednie powiadomienie i wiadomość e-mail.
Ważne informacje o funkcji
📌 W związku z funkcją regularnego feedbacku dodaliśmy nowe uprawnienie, które pozwoli na przekazywanie / żądanie informacji zwrotnych. To pozwoli zapobiec pojawianiu się spamu. Zachęcamy do przeprowadzenia szkolenia dla zespołu na temat procesu przekazywania informacji zwrotnych, aby zachowywał swoją wysoką jakość i był wartościowy dla każdego uczestnika.
📌 Udostępniamy tę funkcję stopniowo. Jeśli nie pojawiła się jeszcze na Twoim koncie, a chcesz z niej skorzystać – napisz do nas.