Jako manager możesz przeglądać wyniki swoich podwładnych, na przykład podczas okresu próbnego, przed przeprowadzeniem spotkania 1:1 z pracownikiem. Wszystkie niezbędne informacje zwrotne na temat danego członka zespołu znajdziesz w jednym miejscu, co pozwoli Ci wykorzystać je podczas produktywnego spotkania 1:1.
Prośba o feedback na temat bezpośredniego podwładnego
Aby poprosić o feedback, wykonaj następujące kroki:
Kliknij przycisk szybkiego dodawania i wybierz "Feedback".
W wyskakującym oknie wybierz zakładkę "Poproś o feedback".
Wybierz pracownika, którego chcesz poprosić o przekazanie feedbacku.
Wybierz swojego bezpośredniego podwładnego z listy, którego ma dotyczyć feedback.
Wybierz opcję widoczności:
Tylko z pracownikiem: Opinie będą widoczne tylko dla pracownika, którego dotyczą.
Pracownik i jego przełożony: Opinie będą widoczne zarówno dla pracownika, jak i jego przełożonego.
Przełożony pracownika: Opinie będą widoczne tylko dla managera pracownika.
Kliknij przycisk "Poproś o feedback".
Feedback dla managerów od bezpośrednich podwładnych
Managerowie mogą uzyskać dostęp do wszystkich informacji zwrotnych dotyczących bezpośrednich podwładnych na karcie "Feedback", wybierając opcję "Bezpośrednio raportujący" w sekcji "O mnie".
Wszystkie: zawiera wszystkie prośby o feedback związane z bezpośrednimi podwładnymi, zarówno te otrzymane, jak i te oczekujące.
Wnioski oczekujące: to wszystkie prośby o feedback, które nadal oczekują na odpowiedź.
Powiadomienia o feedbacku dla managerów
Manager, który zażąda informacji zwrotnej na temat bezpośredniego podwładnego, otrzyma powiadomienie na pasku powiadomień, gdy ktoś odpowie na jego prośbę.
Dodatkowe zasoby
Więcej informacji na temat zarządzania informacjami zwrotnymi na poziomie firmy jako administrator znajdziesz w artykule "Feedback: Przewodnik dla administratorów".
Aby zapoznać się z instrukcjami na temat przekazywania lub żądania informacji zwrotnych jako pracownik, przeczytaj "Feedback: Przewodnik dla pracowników".