Jako manager możesz przeglądać wyniki swoich podwładnych, na przykład podczas okresu próbnego, przed przeprowadzeniem spotkania 1:1 z pracownikiem. Wszystkie niezbędne informacje zwrotne na temat danego członka zespołu znajdziesz w jednym miejscu, co pozwoli Ci wykorzystać je podczas produktywnego spotkania 1:1.
Prośba o feedback na temat bezpośredniego podwładnego
Prośba o feedback na temat bezpośredniego podwładnego
Aby poprosić o feedback, wykonaj następujące kroki:
Kliknij przycisk szybkiego dodawania i wybierz "Feedback". Możesz również poprosić o opinię w sekcji "Efektywnoś" > "Feedback" > "+ Nowy feedback".
W wyskakującym oknie wybierz zakładkę "Poproś o feedback".
Wybierz pracownika, którego chcesz poprosić o przekazanie feedbacku.
Wybierz swojego bezpośredniego podwładnego z listy, którego ma dotyczyć feedback.
Wybierz opcję widoczności:
Tylko z pracownikiem: Opinie będą widoczne tylko dla pracownika, którego dotyczą.
Pracownik i jego przełożony: Opinie będą widoczne zarówno dla pracownika, jak i jego przełożonego.
Przełożony pracownika: Opinie będą widoczne tylko dla managera pracownika.
Kliknij przycisk "Poproś o feedback".
Feedback dla managerów od bezpośrednich podwładnych
Feedback dla managerów od bezpośrednich podwładnych
Przełożeni mogą uzyskać dostęp do wszystkich opinii dotyczących ich raportów w sekcji Zespół na karcie Efektywność > Feedback:
Wszystkie: zawiera wszystkie prośby o feedback związane z bezpośrednimi podwładnymi, zarówno te otrzymane, jak i te oczekujące.
Оczekujące wnioski: to wszystkie prośby o feedback, które nadal oczekują na odpowiedź.
Dodatkowe zasoby
Dodatkowe zasoby
Więcej informacji na temat zarządzania informacjami zwrotnymi na poziomie firmy jako administrator znajdziesz w artykule "Feedback: Przewodnik dla administratorów".
Aby zapoznać się z instrukcjami na temat przekazywania lub żądania informacji zwrotnych jako pracownik, przeczytaj "Feedback: Przewodnik dla pracowników".