Wszystkie kolekcje
Perform
Zbiór ten zawiera kompleksowe instrukcje dotyczące skutecznego monitorowania wydajności i śledzenia postępów za pomocą różnych metod, takich jak OKR, 1 na 1, KPI i oceny 360 stopni.
Liczba artykułów: 19
Tworzenie planów rozwoju pracownikówDowiedz się, jak tworzyć plany rozwoju i zarządzać nimi
Tworzenie kompetencjiNiniejszy przewodnik opisuje sposób tworzenia kompetencji w firmie
Wskaźnik efektywności i wagi kompetencji
Obsługa szablonów pytańPoznaj dostępne rodzaje szablonów i dowiedz się, jak stworzyć szablon oceny dostosowany do potrzeb Twojej firmy.
Tworzenie cyklu ocenDowiedz się, jak rozpocząć cykl przeglądu
Nominowanie i zatwierdzanie współpracowników do wzajemnej ocenyDowiedz się, jak wyznaczyć współpracowników do oceny oraz jak przełożony może zatwierdzić lub odrzucić nominowanych oceniających.
Udostępnianie wyników ocen uczestnikomDowiedz się, jak udostępniać wyniki ocen pracownikom.
Ocena 360 stopniDowiedz się, jak zorganizować skuteczną ocenę 360 stopni w PeopleForce.
Ocena efektywności z perspektywy administratoraOcena efektywności z perspektywy użytkowników z pełnymi prawami dostępu do systemu
Ocena efektywności z perspektywy manageraOcena efektywności w systemie z perspektywy przełożonych
Ocena efektywności z perspektywy pracownikaOcena efektywności w systemie z perspektywy pracowników.
Spotkania 1:1
Twórz typy i szablony spotkań 1:1, buduj relacje i planuj spotkania jeden na jeden ze współpracownikami.
Poznaj nową funkcję cyklicznych spotkań 1:1Dowiedz się, jak skonfigurować relację i zaplanować powtarzające się spotkania 1:1.
Wskaźniki OKR: Przegląd ogólnyTen artykuł dostarcza ogólnych informacji na temat OKR-ów i ich elementów składowych.
Obliczanie postępu OKR-ówDowiedz się więcej o obliczaniu postępu OKR-ów.
Przypisywanie różnych wag dla kluczowych wyników w ramach OKRDowiedz się, jak dodawać wagi w ramach celów i kluczowych wyników