К основному содержимому

Назначение разного веса ключевым результатам и дочерним целям в рамках OKR

Узнайте, как менять вес в рамках OKR

Обновлено сегодня

Наша платформа теперь поддерживает назначение различных весов как для Ключевых результатов (КР), так и для Дочерних целей в системе Цели и Ключевые результаты (OKR). Это улучшение позволяет командам точнее отражать различия в усилиях, времени или значимости между всеми компонентами цели. Настраивая эти веса, пользователи могут обеспечить, чтобы общий прогресс каждой цели точно отражал настоящий вклад и важность её ключевых результатов и дочерних целей.

Редактирования веса ключевых результатов или дочерних целей

  1. Перейдите в Эффективность → Цели.

  2. Выберите конкретную цель, которую хотите отредактировать.

  3. В режиме предварительного просмотра цели вы увидите кнопку Редактировать вес.

  4. Пользователи могут редактировать веса двумя способами:

  • Нажатием кнопок плюс (+) и минус (–).

  • Вводом числового значения прямо в поле.

5. Сохраните новые веса после редактирования.

6. Прогресс родительской цели будет пересчитан. Вес КР и Дочерних целей будут отображаться с подсказкой о их влиянии.

Расчёт прогресса OKR

Для расчёта прогресса OKR система теперь учитывает как ключевые результаты, так и дочерние цели, в зависимости от того, что входит в состав родительской цели.

Общая формула выглядит так:

Прогресс OKR=(КР1×ВКР1)+(КР2×ВКР2)+(ДЦ1×ВДЦ1)+(ДЦ2×ВДЦ2)/ (ВКР1+ВКР2+ВДЦ1+ВДЦ2)

где:
КР = Ключевой результат
ВКР = Вес ключевого результата
ДЦ = Дочерняя цель
ВДЦ = Вес дочерней цели

Как это работает:

  • Умножьте каждое значение прогресса ключевого результата или дочерней цели на соответствующий вес.

  • Сложите все эти взвешенные значения.

  • Разделите сумму на сумму всех назначенных весов.

Этот расчёт обеспечивает, что общий прогресс OKR точно отражает взвешенный вклад как ключевых результатов, так и дочерних целей.

Понимание веса дочерних целей

Весы для дочерних целей особенно полезны в более сложных структурах OKR с несколькими уровнями целей. Они позволяют контролировать, как каждая дочерняя цель влияет на общий прогресс своей родительской цели и гарантируют, что результаты отражают настоящий вклад каждого уровня.

Они работают так же, как веса для ключевых результатов - определяя относительную важность каждого компонента. В сочетании эти веса создают более точный и гибкий расчёт прогресса по всей иерархии целей.

Вы можете использовать вес для дочерних целей, когда:

  • Родительская цель включает как ключевые результаты, так и дочерние цели, и вы хотите сбалансировать их влияние на общий прогресс.

  • Родительская цель содержит только дочерние цели, и их совокупный вклад определяет общее завершение.

  • Некоторые дочерние цели более стратегичны или требуют больше усилий, и их большая значимость должна быть отражена в отслеживании результатов.

Пример 1: Смешанная структура (дочерние цели + ключевые результаты)
Ваша родительская цель имеет две дочерние цели и два ключевых результата:

  • Дочерняя цель 1 (вес 40 %)

  • Дочерняя цель 2 (вес 30 %)

  • Ключевой результат 1 (вес 20 %)

  • Ключевой результат 2 (вес 10 %)

Все элементы пропорционально внесут свой вклад в прогресс одительской цели согласно их весам.

Пример 2: Родительская цель с ключевыми результатами и дочерней целью
Допустим, у вас есть родительская цель с собственными ключевыми результатами и одной дочерней целью.


Родительская Цель: Улучшить удовлетворённость клиентов

  • Ключевой результат 1: Повысить NPS с 60 до 75 (вес 40 %)

  • Ключевой результат 2: Сократить время ответа в чатах поддержки с 3 мин до 1,5 мин (вес 30 %)

  • Дочерняя цель: Улучшить процесс адаптации (вес 30 %)

    • Ключевой результат 1: Запустить обновлённые письма адаптации (вес 50 %)

    • Ключевой результат 2: Реализовать функцию встроенного руководства в приложении (вес 50 %)
      В этом случае:

  • Прогресс дочерней цели рассчитывается на основе её собственных ключевых результатов.

  • Общий прогресс родительской цели объединяет весовой прогресс её собственных ключевых результатов и прогресс дочерней цели согласно назначенным весам (40 % + 30 % + 30 % = 100 %).
    Эта структура помогает обеспечить, что и прямые результаты (ключевые результаты), и связанные инициативы (дочерние цели) пропорционально отражены в общем прогрессе основного результата.

Нашли ответ на свой вопрос?