За замовчуванням, менеджери та лідери команд мають доступ до редагування для управління планами розвитку. Усі інші співробітники не мають доступу до планів розвитку інших, але можуть редагувати свої власні плани розвитку.

У налаштуваннях у розділі Налаштування > Безпека > Ролі та дозволи додано новий дозвіл для управління планами розвитку відповідних співробітників. Доступні варіанти:

Новий розділ для управління типами планів розвитку тепер доступний у розділі Налаштування > Perform > Плани розвитку. Тут ви можете отримати доступ до стандартних типів планів, включаючи:

Щоб створити власні типи планів, натисніть кнопку + Новий тип, яка відкриє прості поля для введення для швидкої настройки.

Ці типи слугують як папки для ефективної організації ваших шаблонів.

Кожний тип можна редагувати або видалити.

Доступ до всіх шаблонів можна отримати в розділі Налаштування > Perform > Плани розвитку.

Щоб створити новий шаблон, виберіть тип, до якого він належатиме. Потім натисніть кнопку «+ Шаблон», вкажіть назву шаблону і додайте опис.

Перемикайте типи планів і зберігайте зміни прямо в редакторі.

Щоб відредагувати або видалити шаблон Плану розвитку, натисніть на значок із трьома крапками поруч із шаблоном, який ви хочете змінити. У меню, що розкривається, виберіть потрібну дію: Редагувати або Видалити.

Керівники можуть створювати плани розвитку для своїх підлеглих, а співробітники можуть створювати свої власні плани в розділі Плани розвитку в профілі співробітника.

Для цього перейдіть у профіль співробітника, виберіть вкладку Продуктивність і натисніть кнопку + Додати або + Новий план розвитку. З'явиться модальне вікно, в якому ви можете ввести дані про план, як-от назву, діапазон дат і тип. Збережіть зміни.

Якщо ви почали створювати план розвитку з нуля, але потім вирішили використати шаблон, просто натисніть кнопку Застосувати шаблон. На наступній сторінці виберіть потрібний шаблон і відредагуйте його відповідно до потреб вашої компанії.

Нова функція дає змогу створювати план розвитку за шаблоном прямо з розділу «Плани розвитку» в профілі співробітника. Ось як це зробити:

5. Відредагуйте шаблон і збережіть зміни.

Елементи дій можна додавати за допомогою панелі інструментів і через slash-команду в редакторі документів.

Спеціальна вкладка "Елементи дій" показує активні елементи, містить функцію пошуку та перемикач "Показати завершені" для легкого перегляду завершених завдань. Індикатор прогресу відображає рівень виконання, обчислюючи відсоток виконаних пунктів та надаючи візуальне уявлення про виконану частину завдань.

Співробітники можуть переглядати свої плани розвитку в розділі Продуктивність свого профілю. Плани розділені на дві вкладки:

Індикатор прогресу відображає рівень виконання, обчислюючи відсоток перевірених пунктів і візуально показуючи, яку частку завдань було виконано.

Кожен план розвитку має певний часовий діапазон, і коли настане час закрити його, співробітник має зробити це в системі. Після закриття план автоматично переміститься у вкладку Завершений в розділі Продуктивність > Плани розвитку.

Щоб позначити план як виконаний, перейдіть до плану, який ви хочете закрити, натисніть на значок із трьома крапками та виберіть у меню пункт Завершити.

Співробітник може поділитися посиланням на свій план розвитку зі своїм керівником для затвердження або редагування.

Менеджер має можливість залишати коментарі до плану розвитку і вносити правки, оскільки всі менеджери мають цей дозвіл.

Співробітники також можуть додати посилання на план розвитку під час проходження оцінки, зустрічі 1:1 або в OKR.

Щоб поділитися посиланням, перейдіть до плану розвитку, яким ви хочете поділитися, і натисніть кнопку «Копіювати посилання». Потім надішліть посилання керівнику для затвердження.