Індивідуальний план розвитку (ІПР) допомагає працівникам зростати, встановлюючи чіткі цілі, визначаючи навички для покращення та перелік дій для досягнення результатів.
Чому варто використовувати ІПР?
Чіткі шляхи зростання підвищують мотивацію
Допомагає розвивати навички для майбутніх ролей
Зберігає фокус і структуру в розвитку кар’єри
Як створити план розвитку
✅ З нуля
Як менеджер, ви можете створювати плани розвитку для своїх підлеглих.
Ось як це зробити:
Перейдіть до профілю працівника → вкладка Продуктивність або Продуктивність → Плани розвитку.
Натисніть + Додати або + Новий план розвитку.
Заповніть назву плану, діапазон дат і тип.
Збережіть план.
💡 Хочете використати шаблон? Натисніть Застосувати шаблон, щоб перемкнутись у будь-який момент під час налаштування.
💡 Створіть план за допомогою шаблону
Ви можете почати з готового шаблону, щоб зекономити час.
Для цього:
Перейдіть до профілю працівника → вкладка Продуктивність, або відкрийте Продуктивність → Плани розвитку.
Натисніть + Додати або + Новий план розвитку.
Відкриється бібліотека шаблонів — оберіть шаблон і натисніть Використати шаблон.
Заповніть основні поля:
Назва (можна редагувати)
Діапазон дат (за замовчуванням 12 місяців, можна змінити)
Тип (оберіть або залиште стандартний)
За потреби відредагуйте та збережіть.
📌 Додавайте дії (Action Items)
Відстежуйте прогрес у плані за допомогою пунктів дій.
Додавайте їх через панель інструментів або слеш-меню (/) в редакторі.
Редагування зберігаються автоматично.
У вкладці Дії можна:
Переглядати поточні завдання
Шукати завдання
Переглядати виконані
Прогрес-бар показує, скільки від плану вже виконано.
👀 Де переглядати плани розвитку
Як менеджер, ви можете переглядати плани розвитку своєї команди у двох місцях:
У профілі працівника → вкладка Продуктивність
У розділі Продуктивність → Плани розвитку
У профілі працівника плани поділено на:
Активні — поточні
Завершені — виконані
На сторінці Плани розвитку є дві вкладки:
Моя команда — усі плани ваших підлеглих
Мої — ваші власні плани розвитку
Кожен план має індикатор прогресу, щоб швидко бачити, скільки вже виконано.