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Elogios

Actualizado esta semana

Un rápido “gracias” puede hacer maravillas en la moral y el trabajo en equipo. Kudos lo hace sencillo: cualquiera puede reconocer públicamente a sus compañeros en solo unos clics, convirtiendo el agradecimiento cotidiano en un hábito visible en toda la empresa.

Por qué los Elogios son importantes

  • Crean una cultura de reconocimiento: los elogios frecuentes refuerzan los comportamientos positivos y los valores de la empresa.

  • Aumentan la implicación y reducen la rotación: los equipos que se sienten apreciados están más motivados y se quedan más tiempo.

  • Fortalecen los lazos entre equipos: los reconocimientos fluyen entre departamentos y ayudan a todos a ver la visión global.

Las investigaciones vinculan de forma constante el reconocimiento entre iguales con una productividad más alta y una menor rotación. Elogios lleva estos beneficios directamente a PeopleForce.

Si la función no aparece en tu configuración y deseas probarla, ponte en contacto con nuestro equipo de soporte a través del chat o en support@peopleforce.io.

Cómo crear Elogios

  1. Ve a Desempeño > Elogios > + Kudos o haz clic en + Acceso rápido > + Prestigio.

  2. Escribe @ para mencionar a uno o varios compañeros y añade tu mensaje, emoji o imagen.

  3. Haz clic en Give kudos. Los destinatarios reciben una notificación instantánea en el sistema.

Dónde se ven los Elogios

Los Elogios se guardan en varios lugares, de modo que el reconocimiento sea fácil de encontrar para todos los implicados:

  • Página de inicio: los últimos kudos aparecen en el feed principal, donde los colegas pueden comentar y reaccionar.

  • Desempeño > Elogios > Compañía: feed en tiempo real de todos los reconocimientos de la organización.

  • Desempeño > Elogios > Equipo: consulta los resultados de tu equipo directo e indirecto.

  • Desempeño > Elogios > Mi: tu historial personal de kudos dados y recibidos.

  • Perfil del empleado > pestaña Desempeño > Prestigio: visualiza todos los kudos que ha recibido una persona junto a sus métricas de desempeño.

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