Completar una evaluación de desempeño

Cuando comience la evaluación en la que participas, recibirás una notificación por correo electrónico y en la plataforma. Además, cuando se compartan contigo los resultados de la evaluación, recibirás una notificación en la barra de notificaciones para acceder rápidamente a ellos.

En la pestaña Desempeño > Evaluaciones, encontrarás toda la información sobre las evaluaciones en las que participas. Por defecto, se muestra la evaluación más reciente, pero puedes hacer clic en el nombre de la evaluación en la parte izquierda para ampliar la lista y ver tanto las evaluaciones actuales como las anteriores.

La sección Vista general contiene una lista de acciones que debe completar dentro del ciclo de evaluación actual. En el contexto de un ciclo de evaluación 360, puede tener las siguientes tareas:

Con este plan paso a paso, seguro que no se le escapa nada. Puede completar las tareas en el orden que prefiera y enviar la evaluación cuando esté listo.

Dependiendo de la configuración de la revisión, el empleado puede nominar a compañeros por sí mismo o esperar a que su jefe o RRHH nominen revisores por él. A pesar de ello, los revisores seleccionados por el empleado pueden ser aprobados automáticamente o requerir la aprobación del manager o de RRHH. Además, el manager puede nominar o aprobar compañeros para la evaluación del rendimiento de sus subordinados (si la configuración del ciclo lo requiere).

Todas estas acciones pueden realizarse en la sección Desempeño > Evaluaciones > Vista general.

Una vez finalizado el ciclo y cuando el administrador o RRHH comparta los resultados, verá toda su puntuación y comentarios en la sección Desempeño > Evaluaciones > Visión general > Resumen de resultados. La parte de Competencias se basa en las competencias de la plantilla de preguntas utilizada para la evaluación. Los resultados se muestran como un diagrama con los nombres de las competencias y los valores medios de las puntuaciones de todos los evaluadores. Debajo del diagrama, también puede ver los puntos medios de las 3 competencias mejor y peor valoradas para analizar los puntos fuertes y débiles.

Más adelante encontrará las respuestas de todos los evaluadores.

Los resultados de todas las evaluaciones en las que participaron los subordinados directos del gestor y los resultados que se compartieron con ellos pueden consultarse en sus perfiles, en la pestaña Desempeño > Evaluaciones.

De forma predeterminada, en la pestaña de resultados del equipo, los gerentes directos e indirectos pueden ver los resultados de las evaluaciones de sus subordinados una vez que se comparten. Sin embargo, según la configuración del ciclo de evaluación, los resultados pueden mostrarse una vez enviados.

Los gerentes pueden alternar entre la visualización de subordinados directos, indirectos o todos los reportes, si están disponibles. Además, el filtro por departamento y la barra de búsqueda facilitan la localización de empleados específicos y el acceso rápido a sus resultados de evaluación.

Aquí encontrará un diagrama con los nombres de las competencias y los valores medios de las puntuaciones de todos los evaluadores. Debajo del diagrama, se muestra la puntuación media de cada competencia otorgada por las partes evaluadoras.

La tabla también contiene un GAP que muestra la diferencia entre cómo se calificaron a sí mismos los empleados y el valor medio de cómo calificaron las otras partes los mismos indicadores.

Los resultados también contienen las respuestas detalladas de todos los evaluadores.

Además, los gestores pueden tener permiso para compartir estos resultados con sus empleados.

Después de revisar y compartir estos resultados, puede celebrar reuniones individuales con cada empleado para analizar la evaluación y encontrar formas de mejorar su trabajo. Esta es una gran oportunidad para dar su opinión, ofrecer aclaraciones y establecer nuevos objetivos para el desarrollo futuro de los empleados.