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Solicitar feedbackEn esta guía se explica cómo los directivos pueden solicitar comentarios sobre sus subordinados directos y supervisarlos en el sistema.
Gestionar reuniones 1:1Aprender a establecer relaciones y sheduale 1:1 con los informes directos e indirectos
Completar una evaluación de desempeñoSepa qué debe hacer el manager durante el ciclo de evaluación del rendimiento
Añadir objetivos y resultados claveAprenda a crear objetivos para sus subordinados, equipo, departamento y añada resultados clave
Establecimiento de indicadores clave de rendimiento (KPI) y seguimiento de los mismos en el sistemaAprender a establecer KPI, fijar valores objetivo para los KPI y realizar su seguimiento dentro del sistema.
Gestione sus 1:1 recurrentesInformación detallada sobre cómo un empleado puede programar y participar en reuniones 1:1 recurrentes 😊