Completar una evaluación es crucial para los empleados, ya que proporciona feedback claro sobre su rendimiento, ayudándoles a crecer y alinearse con los objetivos de la empresa.
Acceder a evaluaciones
Acceder a evaluaciones
La pestaña Mis actividades > Evaluaciones contiene toda la información sobre las evaluaciones en las que participas. Por defecto, se abre la última evaluación actual, pero puedes hacer clic en el nombre de la evaluación en el lado izquierdo para expandir la lista de todas las evaluaciones (actuales y pasadas).
🪄 Algunas tareas del ciclo de evaluación también se muestran en la sección Tareas pendientes de la página de inicio.
Revisar resultados
Revisar resultados
Después de que finalice el ciclo y el administrador, RR. HH. o el gerente compartan los resultados, podrás ver todas tus puntuaciones y comentarios en la sección Vista general > Resumen de resultados.
La parte de Competencias se basa en las competencias del modelo de preguntas utilizado para la evaluación. Los resultados se muestran en un diagrama con los nombres de las competencias y los valores promedio de las puntuaciones de todos los evaluadores. Debajo del diagrama, también puedes ver los puntos promedio de las 3 competencias con las puntuaciones más altas y más bajas para analizar las fortalezas y debilidades.
Más adelante, puedes encontrar las respuestas proporcionadas por todos los evaluadores.
ℹ️ El feedback entre compañeros y ascendente puede ser anónima para los empleados si la opción Compartir resultados de forma anónima con los empleados está seleccionada en los ajustes del ciclo. De lo contrario, se mostrarán los nombres de los evaluadores y los resultados compartidos.
Gestionar a los compañeros
Gestionar a los compañeros
Dependiendo de la configuración de la evaluación, los empleados pueden nombrar a sus propios compañeros o esperar a que su gerente o el departamento de Recursos Humanos seleccionen a los revisores en su nombre.
Una vez que se nominan a los compañeros, los revisores pueden ser aprobados automáticamente o pueden requerir una aprobación adicional por parte del gerente o Recursos Humanos.
Si eres gerente, puedes nombrar a compañeros para tus informes directos en la pestaña de Nominación de compañeros, asegurando que se recopile la feedback adecuada de los colegas relevantes.