Przejdź do głównej zawartości

Tworzenie planów rozwoju dla zespołu

Zaktualizowano w tym tygodniu

Indywidualny plan rozwoju pomaga członkom zespołu rozwijać się w przemyślany i spójny sposób, dzięki jasno określonym celom, priorytetom i kolejnym krokom.

Dlaczego warto korzystać z planów rozwoju

  • Jasna ścieżka rozwoju zwiększa zaangażowanie i poczucie sensu w codziennej pracy.

  • Plan wspiera rozwijanie umiejętności potrzebnych w kolejnych etapach kariery.

  • To sposób na świadome i dobrze ukierunkowane podejście do rozwoju zawodowego.


Tworzenie planu rozwoju od podstaw

Z poziomu przełożonego możesz tworzyć plany rozwoju dla swoich bezpośrednich podwładnych. Oto jak to zrobić:

  1. Przejdź do profilu danego użytkownika i wybierz zakładkę "Efektywność".

  2. Kliknij "+ Dodaj" lub "+ Nowy plan rozwoju indywidualnego".

  3. Uzupełnij nazwę planu, zakres dat i typ planu.

  4. Zapisz plan.

💡 Chcesz skorzystać z gotowego szablonu? Kliknij "Zastosuj szablon", aby przełączyć się na niego w dowolnym momencie konfiguracji.

Tworzenie planu rozwoju z wykorzystaniem szablonu

Aby zaoszczędzić czas, możesz zacząć od gotowego szablonu planu rozwoju. Wykonaj następujące kroki:

  1. Przejdź do profilu użytkownika i zakładki "Efektywność". Możesz też otworzyć zakładkę "Efektywność" i wybrać "Plany rozwoju".

  2. Kliknij "+ Dodaj" lub "+ Nowy plan rozwoju indywidualnego".

  3. Otworzy się biblioteka szablonów – wybierz jeden z nich i kliknij "Użyj szablonu".

  4. Uzupełnij najważniejsze pola: tytuł (możesz go edytować), zakres dat (domyślnie 12 miesięcy, możesz zmienić) oraz typ (wybierz z listy lub zostaw domyślny).

  5. W razie potrzeby wprowadź zmiany i zapisz plan.

Dodawanie planowanych działań

Śledź postępy w planie, dodając planowane działania bezpośrednio w jego treści. Możesz je dodać za pomocą paska narzędzi lub menu pod slashem (/) w edytorze. Wszystkie zmiany zapisywane są automatycznie.

W zakładce Planowane działania możesz:

  • sprawdzić aktualne zadania;

  • wyszukiwać konkretne działania;

  • wyświetlać zakończone elementy.

Pasek postępu pokazuje, jak dużo planu zostało już zrealizowane.

Przegląd planów rozwoju

Jako przełożony możesz przeglądać plany rozwoju swojego zespołu w dwóch miejscach:

  • w profilu każdego użytkownika, w zakładce "Efektywność";

  • w zakładce "Efektywność", w sekcji "Plany rozwoju".

W profilu użytkownika plany są podzielone na:

  • otwarte – aktywne plany;

  • zakończone – zrealizowane plany.

Na stronie "Plany rozwoju" znajdziesz dwa widoki:

  • Mój zespół – wszystkie plany Twoich bezpośrednich podwładnych;

  • Moje – Twoje własne plany rozwoju.

Każdy plan zawiera pasek postępu, który pozwala szybko sprawdzić, ile już zostało zrealizowane.

Czy to odpowiedziało na twoje pytanie?