Liczba artykułów: 10
Tworzenie kompetencjiNiniejszy przewodnik opisuje sposób tworzenia kompetencji w firmie
Wskaźnik efektywności i wagi kompetencji
Obsługa szablonów pytańPoznaj dostępne rodzaje szablonów i dowiedz się, jak stworzyć szablon oceny dostosowany do potrzeb Twojej firmy.
Tworzenie cyklu ocenDowiedz się, jak rozpocząć cykl przeglądu
Nominowanie i zatwierdzanie współpracowników do wzajemnej ocenyDowiedz się, jak wyznaczyć współpracowników do oceny oraz jak przełożony może zatwierdzić lub odrzucić nominowanych oceniających.
Udostępnianie wyników ocen uczestnikomDowiedz się, jak udostępniać wyniki ocen pracownikom.
Ocena 360 stopniDowiedz się, jak zorganizować skuteczną ocenę 360 stopni w PeopleForce.
Ocena efektywności z perspektywy administratoraOcena efektywności z perspektywy użytkowników z pełnymi prawami dostępu do systemu
Ocena efektywności z perspektywy manageraOcena efektywności w systemie z perspektywy przełożonych
Ocena efektywności z perspektywy pracownikaOcena efektywności w systemie z perspektywy pracowników.